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Process Renewal Group - Weltweit

The Process Renewal Group hat ihre Wurzeln in Kanada. Gegründet und angeführt von Roger Burlton, dem anerkannten Pionier im Bereich Business Process Mananagement, sind wir dem Erfolg unserer Kunden bei der erfolgreichen Transformation zu einer prozess-zentrierten Organisation verpflichtet.

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Roger Burlton, P.Eng., CMC President and Managing Partner

Roger is a respected pioneer in the introduction of innovative approaches for Business Management. He is a world leader in the field of Business Process Management, having authored one of the most read and followed books on the topic early in BPM’s growth. Roger’s leadership is also witnessed by his position as chair of several of the most influential conferences each year on BPM and Business Architecture and by his role as chair of the BPTrends.com Advisory Board. The insights he brings to PRG’s consulting clients are thoughtful and pragmatic.

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Sasha Aganova, MBA Managing Partner

Sasha has successfully implemented and executed BPM Programs for organizations in multiple industries, countries and cultures. Both as an operational process manager in successful corporations and as a consulting practice leader, she has exhibited a strong ability to get teams to collaborate and deliver effective programs of business process and cultural transformation. Sasha is a frequent conference speaker where she shares her experience and passion for combining a business process orientation with a cultural lens to assure that complex business change will stick and remain sustainable.


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Adriana Dębska-Gil, MBAPartner, Process Renewal Group Polska

Adriana is a founder of Process Renewal Group Polska in 2003. Ada specializes in developing strategic business architectures as well as in creating enterprise governance systems which align vertical and horizontal management structures. Her years of experience in a practical Process Renewal Framework application gained both as a BPM CoE manager and as BPM change consultant, assures a realistic approach to an enterprise cultural and structural BPM transformation. She helps management teams to plan and execute BPM strategy and develop BPM capabilities. She also delivers complex process redesign projects within large-scale IT implementations.

 


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