Process Renewal Group Deutschland, Dr. Juergen Pitschke, +49 351 30935193, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Process Renewal Group Deutschland

Process Renewal Group Deutschland ist Ihr Anlaufpunkt für prozessorientierte Unternehmensgestaltung in Deutschland. Gemeinsam mit unseren Partnern in Europa und der Welt bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung - von Business Architecture, Risiko-Management, Change Management bis Prozessdokumentation.

Wir bringen einen umfangreichen Werkzeugkasten mit. Damit können wir die für Ihre Situation am besten geeignete Methodik entwickeln und mit Ihnen umsetzen. Unsere Stärke liegt in der Integration verschiedenener Lösungsansätze - verschiedene Standards, das Beste aus verschiedenen Vorgehensmodellen und bewährte Arbeitstechniken machen unseren Erfolg aus. Wir setzen auf aktuelle Standards - von BMM bis zu BPMN, CMMN, DMN oder SBVR. Wir haben eigene Konzepte wie das Burlton Hexagon entwickelt, die sich in vielen Projekten bewährt haben. Wir bringen eigene Hilfsmittel ein, die Ihre Teams beim Einsatz neuer Vorgehensweisen unterstützen.

Eine pragmatische und praxisnahe Wissensvermittlung ist Kern unserer Angebot. Kunden schätzen unsere didaktischen Fähigkeiten. Trainings, Workshops, das Coaching Ihrer Teams bei der Einführung der Arbeitsweisen und die Qualitätssicherung sind Bestandteil unserer Serviceangebote.

Wir bemessen unseren Erfolg daran, dass Sie Ihre Ziele erreichen und Ihr Unternehmen kontinuierlich verbessern.


Unser Team

Lernen Sie uns kennen - Hier finden Sie die Gesichter Ihrer Ansprechpartner. Natürlich können wir auf weitere wichtige Ressourcen in unserem Netzwerk zurückgreifen. Wichtige Ansprechpartner im internationalen Netzwerk finden Sie unter Process Renewal Group Weltweit.

Juergen Pitschke

Dr. Jürgen Pitschke
(Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!)

Jürgen besitzt 25 Jahre Erfahrung im Bereich der Unternehmensmodellierung und Umsetzung von Business und IT-Architekturen.
Er ist bekannt für sein breites Wissen über die praktische und systematische Anwendung visueller Standardnotationen und verschiedener Frameworks für die Gestaltung einer Unternehmensarchitektur. Insbesondere im Bereich Geschäftsprozess- und Entscheidungs-Management werden seine Kenntnisse oft gesucht.

Sein besonderes Augenmerk gilt methodischen Ansätzen der Modell-basierten Unternehmensgestaltung und deren Überführung in die Praxis. Kunden schätzen seine didaktischen Fähigkeiten.

Er ist Autor des Buchs "Unternehmensmodellierung für die Praxis". Er ist Übersetzer des Business Process Manifesto, des Decision Management Manifesto und hat den RuleSpeak® - Ansatz in das Deutsche übertragen.

Wiebke Dresp

Dr. Wiebke Dresp
(Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!)

Wiebke beschäftigt sich in ihrer Beratertätigkeit schwerpunktmäßig mit den Themenkomplexen Prozessorganisation und IT Management. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Software Engineering mit den Schwerpunkten Anforderungsanalyse, Konzeption und Testmanagement.

Zu ihrem methodischen Werkzeugkasten gehören unter anderem gängige Modellierungsnotationen wie UML und BPMN, der sichere Umgang mit Modellierungs-Tools, Techniken der Geschäfts- und Anforderungsanalyse und IT Service Management nach ITIL V3. Diese Werkzeuge werden ergänzt durch ihre umfassende Erfahrung als Projektmanagerin und Moderatorin.

Kathrin Schild

Kathrin Schild
(Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!)

Kathrin hat mehr als 15 Jahre Erfahrung in Management, Organisation und Marketing.

Sie verantwortet den Verkauf, die Organisation unserer Workshops, unser Marketing und die Zusammenarbeit mit verschiedenen Produktherstellern.

Sie hält die Fäden unserer Organisation zusammen und steht Ihnen als Ansprechpartnerin immer zur Verfügung.